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2017年11月13日星期一

Swatch Group spruzza le previsioni più ottimistiche

Il comunicato stampa del Gruppo Swatch afferma che le vendite lorde hanno raggiunto 8.143 milioni di franchi, un aumento del 14% rispetto al 2011. Esso evidenzia inoltre:
  • Nel segmento Watches and Jewelry, le vendite sono aumentate del + 15,6%. Il tasso di crescita è a due cifre in quasi tutte le marche, soprattutto al di fuori della zona della Grande Cina.
  • Un ulteriore aumento della capacità nel segmento produttivo
  • Si prevedono buoni risultati operativi e un buon risultato netto, in considerazione delle significative spese di marketing per i Giochi Olimpici di Londra e degli sviluppi insoddisfacenti dei tassi di cambio.
  • Come previsto, i primi dieci giorni di gennaio continuano a mostrare un trend positivo per il 2013.

Tanto per le informazioni trasmesse dal gruppo Swatch. Dobbiamo tornare a questi diversi punti. Quasi il 16% è l'evoluzione positiva del settore orologi e gioielli del gruppo. Anche se gli orologi hanno attirato molti clienti nel 2012, specialmente in Asia, assicurarsi che tale crescita non sia casuale o semplicemente marketing, quanto buono come può essere. Per sedurre gli amanti della vigilanza così tanto, devono essere convinti che fanno un buon acquisto. La fantastica forza del Gruppo Swatch è quella di offrire orologi di alta qualità in tutti i segmenti di prezzo, da Swatch a Breguet.

E se la qualità è l'appuntamento, non è il fatto di fortuna. Questo è perché, per lungo tempo, Hayek primo senior e poi i suoi figli poi continuano a sviluppare gli strumenti di produzione. Questo sviluppo, che per inciso richiede enormi investimenti, finisce per pagare. Con una qualità costantemente migliorata, un orologio meccanico cronometrico sempre più affidabile e duratura, un accorciamento del tempo di produzione dei componenti e di altri componenti dell'orologio, il gruppo è in grado di soddisfare le esigenze degli acquirenti in tempi corretti.

Un altro aspetto deve essere evidenziato per comprendere il successo del gruppo Swatch. Grazie a una razionalizzazione, un'organizzazione di produzione moderna e flessibile, i costi di produzione sono perfettamente controllati, è un primo punto. Quindi, con i marchi di massa (ad esempio Tissot, Longines, Omega, Swatch) i quantitativi prodotti consentono di offrire prezzi molto interessanti. L'esempio più noto è il Omega Speedmaster. L'icona indiscussa, mostra lo spazio e la luna, questo Speedmaster è il cronografo per eccellenza. Ebbene questa stanza è accessibile per meno di 5.000 franchi in magazzino. Quando i clienti confrontano con altri cronografi che costano 8, 10 o addirittura 15 o 20.000 franchi,

Infine, aggiungo che il gruppo non raccoglie solo in Cina, prospetta altri mercati, in particolare in Europa, nelle Americhe e altrove. È una politica di grande saggezza perché anche un mercato che sembra inesauribile può esaurire il vapore. Stazione quindi per quegli orologiai che hanno tutto scommesse su questo mercato.

Ancora una volta diciamo che sono un apologo per il gruppo. Sì, è vero, suppongo perché sono convinto di quello che scrivo oggi e non esito a dire che tutto quello che dobbiamo dire grazie al gruppo che dà così lavoro a diverse decine di migliaia di famiglie in Svizzera e altrettanti paesi all'estero nelle strutture di vendita. Che i successivi anni siano così buoni.
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